為了保障各部門預(yù)算的順利執(zhí)行,推動(dòng)資產(chǎn)和采購(gòu)管理制度的有效落實(shí),資產(chǎn)管理處成立服務(wù)小組,走訪調(diào)研后勤服務(wù)管理處、建設(shè)規(guī)劃處、機(jī)電工程系、紡織服裝系、信息工程系等十余個(gè)一線教學(xué)科研和行政服務(wù)部門,就資產(chǎn)管理和采購(gòu)管理工作進(jìn)行溝通交流。
走訪和調(diào)研過(guò)程中,資產(chǎn)管理處向各部門介紹了本年度采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行和資產(chǎn)管理處置情況,針對(duì)今年資產(chǎn)和采購(gòu)出臺(tái)的管理制度和規(guī)定進(jìn)行了解讀,就部門所提出的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了溝通和解答,就資產(chǎn)管理和預(yù)算采購(gòu)工作執(zhí)行過(guò)程中存在的賭點(diǎn)、卡點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)辦理。
下一步,資產(chǎn)管理處著力在求實(shí)效、摸實(shí)情、重實(shí)干上狠下功夫,以保障教學(xué)科研作為出發(fā)點(diǎn),改進(jìn)工作作風(fēng)、調(diào)整工作機(jī)制、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理和采購(gòu)服務(wù)水平。


調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)
(撰稿:褚建剛;審核:劉洪明)